• 风险排查

     

        投资人存续项目风险排查识别,项目运行关键节点、特殊情形下风险核查,对交易对手历史数据和文档全面深入审核,结合市场情况、当地政策情况等,识别项目显现或潜在风险,分析成因,并提供应对措施及建议。

  • 退出清算

     

        股权投资类项目模拟清算或评估退出时,以投资人应获得最大化利润为目标,结合投资人与交易对手合作约定、地区政策法规,各专业人员协同作业,为投资人提供退出时点标的项目收益测算。

  • 投后管理

     

        凭借专业的团队、流程化的管理机制、以及多年深耕地产业的经验,为投资人提供具有针对性、可操作性的投后管理方案;采用驻场、巡场等方式,通过监管交易对手的印鉴、证照、账户、合同等,掌握交易对手以及标的项目的日常运行、开发建设、成本管控、招商运营、财务、租售等情况信息。实现风险实时把控、措施适时调整,以保证投资计划顺利进行、投资风险可控、投资利益预期及最大化。

        房地产项目投后管理大致分为开发类、经营类。开发类:  项目公司自有投资意向至项目建设完毕出售或出租并实施全寿命周期的物业资产管理,在整个房地产项目开发过程中,投后管理需要对设计方案、工程计划、施工方案、预算成本、销售方案、资金流动等诸多方面进行监控。

        经营类:多指用于出租经营的商业类物业,范围广泛,涉及各种不同类型的房地产,如公寓、超市、商业中心、写字楼、零售中心、工业物业、酒店等。

  • 尽职调查

     

        尽职调查是投资项目事前风险管理的重要环节,是前期论证的重要步骤,以达到消除投资人与交易对手信息不对称的目的。

        工作范围:拟投项目可行性、合理性技术经济论证,各细分、专业领域尽职调查,对交易对手、标的项目实际价值、市场环境、经营管理状况、财务管理情况等全面深入的核实和调查。

        尽职调查结论包含基础资产的合法合规性、权属明晰性、是否可产生独立、可预测、持续、稳定的现金流且可特定化等方面,为投资人投前、投后提供专业性意见和建议。

  • 专业培训

     

        对资产管理各板块内容提供各种形式的专业培训。

  • 业务咨询
  • 税务筹划

     

        凭通过对投资项目涉税业务进行策划,依据资金机构及放款方式,区别不同放款方式的财税处理,制定一套完整的纳税操作方案。涉及的环节:交易结构中的交易设立、阶段性安排、退出方案等。

    • 投后管理

    • 投后管理

  • 投融资顾问

     

        依据国家政策,运用经济、金融、投资、财务、法律、经营管理等方面的专业知识,为客户投融资、资本运作、资产及债务重组、财务管理、发展战略等经济活动提供的专业咨询、经济分析、财务方案设计和策划、整合优势资源、盘活资产等顾问服务。主要服务对象包括商业银行、私募基金、基金子公司资管计划、券商资管、信托等非银金融机构、民间资本、房地产开发企业等。 

    • 投后管理

    • 投后管理

  • 代建

     

        在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作,负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作。

  • 商业物业运营管理

     

        提供销售管理,招商租赁管理,品牌客商管理,营运管理,分析决策管理;提供全方位商业规划设计、商业地产综合体前期规划定位、市场调研、招商、经营诊断与业绩提升、地产经纪及运营管理、物业工程管理等专业性管理服务;提供经营性物业资产证券化等融资方案。服务项目涵盖购物中心、商业步行街、专业市场、百货商场、主题/连锁超市等业态。

1)    投后管理
         凭借专业的团队、流程化的管理机制、以及多年深耕地产业的经验,为投资人提供具有针对性、可操作性的投后管理方案;采用驻场、巡场等方式,通过监管交易对手的印鉴、证照、账户、合同等,掌握交易对手以及标的项目的日常运行、开发建设、成本管控、招商运营、财务、租售等情况信息。实现风险实时把控、措施适时调整,以保证投资计划顺利进行、投资风险可控、投资利益预期及最大化。
         房地产项目投后管理大致分为开发类、经营类。开发类:  项目公司自有投资意向至项目建设完毕出售或出租并实施全寿命周期的物业资产管理,在整个房地产项目开发过程中,投后管理需要对设计方案、工程计划、施工方案、预算成本、销售方案、资金流动等诸多方面进行监控。
         经营类:多指用于出租经营的商业类物业,范围广泛,涉及各种不同类型的房地产,如公寓、超市、商业中心、写字楼、零售中心、工业物业、酒店等。

 

 

2)    尽职调查
         尽职调查是投资项目事前风险管理的重要环节,是前期论证的重要步骤,以达到消除投资人与交易对手信息不对称的目的。
         工作范围:拟投项目可行性、合理性技术经济论证,各细分、专业领域尽职调查,对交易对手、标的项目实际价值、市场环境、经营管理状况、财务管理情况等全面深入的核实和调查。
         尽职调查结论包含基础资产的合法合规性、权属明晰性、是否可产生独立、可预测、持续、稳定的现金流且可特定化等方面,为投资人投前、投后提供专业性意见和建议。

 

3)    风险排查
         投资人存续项目风险排查识别,项目运行关键节点、特殊情形下风险核查,对交易对手历史数据和文档全面深入审核,结合市场情况、当地政策情况等,识别项目显现或潜在风险,分析成因,并提供应对措施及建议。

 

4)    退出清算
        股权投资类项目模拟清算或评估退出时,以投资人应获得最大化利润为目标,结合投资人与交易对手合作约定、地区政策法规,各专业人员协同作业,为投资人提供退出时点标的项目收益测算。

 

5)    税务筹划
         通过对投资项目涉税业务进行策划,依据资金机构及放款方式,区别不同放款方式的财税处理,制定一套完整的纳税操作方案。涉及的环节:交易结构中的交易设立、阶段性安排、退出方案等。

 

6)    投融资顾问
       依据国家政策,运用经济、金融、投资、财务、法律、经营管理等方面的专业知识,为客户投融资、资本运作、资产及债务重组、财务管理、发展战略等经济活动提供的专业咨询、经济分析、财务方案设计和策划、整合优势资源、盘活资产等顾问服务。主要服务对象包括商业银行、私募基金、基金子公司资管计划、券商资管、信托等非银金融机构、民间资本、房地产开发企业等。

 

7)    代建
      在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作,负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作。

 

8)    商业物业运营管理
       提供销售管理,招商租赁管理,品牌客商管理,营运管理,分析决策管理;提供全方位商业规划设计、商业地产综合体前期规划定位、市场调研、招商、经营诊断与业绩提升、地产经纪及运营管理、物业工程管理等专业性管理服务;提供经营性物业资产证券化等融资方案。服务项目涵盖购物中心、商业步行街、专业市场、百货商场、主题/连锁超市等业态。

 

9)    专业培训
        对资产管理各板块内容提供各种形式的专业培训。

 

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