背景：

某信托计划为股权+债权项目，项目公司于2011年签订土地出让合同，并与2012年取得土地证，退出方案为整体转让项目，由于2012-2013年项目所在地房地产市场转冷，交易量下降，意向企业迟迟没有落实。我司受金融机构委托对项目公司进行监管，在进行进场前尽职调查时发现项目成立之时设定的售价明显高于市场，导致金融机构期望过高，致使项目错过了尽快整体转让的最佳时期。

应对措施：

多年的房地产估价经验，使得我司在房地产市场调查及相关政策梳理上有比较强的专业性，帮助金融机构，快速应对市场变化、及时采取改变首开区域等方式应对措施确保现金流的稳定才是风险防范的关键。

风险排查点总结：

1、入场监管前，调查项目所在城市及区域的调控政策、土地市场、规划产品类型和竞品价格、销售策略。

2、视项目开发进度而定，详细了解项目所在地的土地抵押、在建工程抵押、土地转在建工程抵押、预售资金监管政策，制定项目开始销售后的监管及收款流程。